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组培室建设前应该做好哪些准备工作呢

组培室建设前应该做好哪些准备工作呢

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建设组培室是需要很大投资和很多房间来完成的,而且在生产过程中一些设备需要大量的电力。如果苗木产量达不到预期水平,或者销售困难,组培的商业建筑就会陷入困境,从正式的建设投资到产品销售通常需要1到2年的时间,那么在组培室建设前应该做好哪些工作呢?一起来看看吧...

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  建设组培室是需要很大投资和很多房间来完成的,而且在生产过程中一些设备需要大量的电力。如果苗木产量达不到预期水平,或者销售困难,组培的商业建筑就会陷入困境,从正式的建设投资到产品销售通常需要1 到2年的时间,那么在组培室建设前应该做好哪些工作呢?一起来看看吧。

1.市场调查

  作为一个商业化的种苗经营者,在决定采用组织培养育苗之前,有必要对其优势和存在的问题进行认真的调查研究,分析其市场前景,并亲自实地考察一些组培企业。在决定是否投资之前,建议亲自实践一段时间,或者聘请有实践经验的专家担任技术顾问。如果市场有限,以巨大的成本建造一个组培房间将是不经济的,这将在创业的早期阶段承担太多的风险。

  2.咨询专业的组培室规划设计公司

  如果你想建造一个具有成本效益的组培房间,组培室建设时你应该考虑以下因素:

  (1)各功能室布局合理

  由于各功能室的位置和面积设计不合理,相同尺寸的组培房间有时会在生产过程中造成严重的劳动和返工,这会降低生产效率并增加成本。所以在施工初期找一家专业的组培咨询公司,根据生产计划、场地面积和投资预算进行统筹规划,避免出现建筑设计、房间布局和水电配置不合理,需要二次整改的现象。

  (2)结合投资者预算合理配置仪器设备

  组培室的仪器设备配置可根据投资者的资金情况合理安排。例如,如果资金充足,可以一次性购买仪器设备;如果资金有限,可以分批购买仪器设备。批量采购时,要保证每批产品能满足组培机房正常运行的需要,避免因仪器设备比例不合理而出现部分设备闲置、部分设备缺货的现象。此外,仪器和设备的选择可以调整,以满足生产需要,而不会造成浪费。

  3.根据生产规模制定生产计划

  根据市场需求和移栽时间,制定全年植物组织培养生产计划,制定计划时应注意以下几点:

  (1)生产出的植株的增殖率、生根率和移栽成活率应实事求是地估计;

  (2)为植物组织培养的全过程做好技术储备;

  (3)掌握各种组培苗木的适宜生根和移栽时间。

  4.生产计划的持续改进

  除了科学研究的需要,已建成的组培办事处应该考虑如何使用较少的投资来获得较大的生产经济效益。我们可以结合市场需求,形成一定的生产规模,降低成本,增加利润,以提高经济效益。

  (1)要有熟练掌握组培技术的专业人员,操作人员要善于换苗,污染率低,产量提高;

  (2)应减少设备投资,延长使用寿命,减少容器消耗,使用廉价替代品,例如,组培的蔗糖可以用食用糖代替。

  (3)培养室充分利用自然光和温度,从而节省电费。此外,在保证原改良品种特性的基础上,应尽可能增加繁殖倍数,提高生根率和移栽成活率。


  以上就是组培室建设前要做好的四项工作,以上内容介绍完了,希望这篇文章能帮助到大家,后续大家想了解更多相关知识内容,可以持续关注我们的官网,如果近期有需要组培设备的朋友可以了解一下我们公司的产品,有什么需要随时联系我们。