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组建组培室前的几点要素

组建组培室前的几点要素

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1、电压的容量要预留充足:建一个组培室所需的设备投资较多,要相应面积的房舍,操作、灭菌、培养等过程。用电量比较大,如果达不到预计的产苗量或造成销售困难,商业组培室就会陷于被动。从正式建设到产品销售,这段时间一般需要1年左右...

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详细介绍

1、电压的容量要预留充足

  建一个组培室所需的设备投资较多,要相应面积的房舍,操作、灭菌、培养等过程。用电量比较大,如果达不到预计的产苗量或造成销售困难,商业组培室就会陷于被动。从正式建设到产品销售,这段时间一般需要1年左右。


  2、考察市场容量和发展潜力

  作为一个商业性种苗经营者,在决心采用组培培育种苗之前,必须对其优点和存在的问题做好认真细致的调查研究工作。

  对当前此类种苗进行市场分析,预估其市场容量以及发展潜力,亲自实地考察一些组培企业,很好能亲自实践一段时间或聘请有实践经验的专家担技术顾问,然后再决定是否投资,如果市场有限,那么耗资巨大地建立组培室,恐怕会成为不合算事情,这在创业时将承担过大的风险。

  3、根据市场确定组培室规模

  在对市场进行考察和分析后,根据市场容量和发展潜力确定组培室的规模,也就是生产规模,可以提前预留扩展的空间,但切忌“好大贪全”,盲目扩大组培室规模,导致资金投入过大。

  4、根据生产规模制定生产计划

  首先要根据市场需求和移栽时间,制定全年植物组织培养的全过程,在制定生产计划时要注意以下几点:

  4.1 对所生产的植物的增殖率、生根率和移栽成活率应做出切合实际的估算;

  4.2 要掌握植物组织培养全过程的技术储备;

  4.3 要掌握各种组培苗的适宜生根、移栽时间和生产技术环节。

  4.4 已成立组培室,除科研需求外,在生产上,应考虑如何用最小的投资,取得很大的经济效益。 一定要结合市场的需求情况,形成一定生产规模,降低成本,提高利润,才能提高经济效益。


  首先应具有熟练掌握组培技能的专业人员。操作工转接苗操作熟练,污染率小,提高成品率;

  其次应减少设备投资,延长使用寿命,降低器皿消耗,如:组培中的蔗糖可用食用糖代用,只要所用水中含盐量不高,配制培养基时可用自来水、雨水代替无离子水或蒸馏水。

  培养室尽量利用自然光和自然温度,从而节约电力开支。另外,在保证原有良种特性的基础上,尽量提高繁殖倍数,提高生根率和移栽成活率。

  因此现代化组培工厂的建设,需要认真规划、精细计算、合理投资,使之既有系统性又有实用性,这样才能充分发挥很大的生产潜力。在市场竞争中,尽量降低成本,提高产品质量和品种的可靠性。

  日常除了生产之外,还要积极研究新品种,多做技术积累,积极延展组培产业,保证组培生产的延续性。